Vídeo: Vida de Freelancer – 1º Hangout do Aparelho Elétrico

Gravamos na quinta-feira dia 30 de abril (véspera de feriado) às 20h o primeiro Hangout do Aparelho Elétrico.

A ideia foi gerar um compilado de dicas gerais sobre a vida de freelancer. Falamos muito sobre organização, produtividade, condução de projetos e outras dicas legais para os profissionais independentes.

Me perdi um pouco (ou bastante, malzae!), sou novo em Hangouts, preciso dominar mais a arte, aos poucos eu chego lá.

Mas o resultado ficou muito legal e acho que conseguimos gerar um vídeo bem rico para quem quer mais informações sobre o formato de trabalho.

Muito obrigado a quem apareceu por lá e deu sua contribuição.

Segue abaixo os tópicos que foram abordados no Hangout.

Timeline do Vídeo

00:01:00 – Como comecei a ser freelancer;

00:10:30 – Sobre o valor que os profissionais cobram em sites de freelancer;

00:14:00 – Como surgiu o Aparelho Elétrico;

00:19:00 – Preço cobrado x Qualidade do trabalho;

00:21:45 – Como adquirir experiência sem prostituir mercado;
4 Formas de adquirir experiência sem prostituir mercado
Formação de Preços para Freelancers.

00:27:40 – É preciso abrir empresa?;

00:29:40 – Assegurando a seriedade na condução dos projetos;

00:36:10 – Como conseguir mais trabalhos?
Como fazer a prospecção de clientes – em detalhes
Faça mais networking e veja sua carreira freelancer decolar de vez

00:40:13 – Apertos do início da carreira freelancer;
– Link para o Freelancer Doc Box.

00:44:20 – Como estabelecer-se no mercado?;

00:47:01 – Como conseguir trabalhos remotos?;

00:50:55Ferramentas para freelancers;

00:57:20 – Como é possível trabalhar integralmente como freelancer?

01:02:45 – Quais outras fontes de receita, além da prestação de serviços, o freelancer pode ter?;

01:09:18 – É preciso abrir uma empresa para trabalhar como freelancer?;

01:09:38 – Como funciona o processo para registro de marca como freelancer?;
– INPI: http://www.inpi.gov.br/portal/

01:10:40 – Como começar a se planejar para a vida de freelancer?;

01:12:38 – Para fazer freelancer em dupla, os dois devem abrir empresa?

01:17:55 – Tenho um bom portfólio, mas como começar?

01:19:42 – Devo trabalhar aos finais de semana e feriados no início da carreira?

01:23:05 – Como fechar negócio como freelancer, devo tratar como algo informal?

01:23:42 – Como devo lidar com os pedidos de retrabalhos?

 01:25:45 – Como devo cobrar pelo meu trabalho (horas ou serviço contratado)?

 01:27:40 – Como organizar as tarefas e se manter focado trabalhando em home office?

01:32:25 – Qual a hora certa para começar?

 

E então, o que achou do vídeo, foi útil pra você? Se você gostou, compartilhe este post nas suas redes sociais, isso ajuda o Aparelho Elétrico a continuar sempre trazendo conteúdo relevante e gratuito para quem é freelancer.

E pra você ficar totalmente por dentro de como é trabalhar como freelancer, recomendo que você leia o post: O guia definitivo para começar a trabalhar como freelancer

Não se acanhe, deixe a sua dúvida nos comentários. Sua pergunta pode ser a mesma de várias outras pessoas. Assim você colabora para esclarecer as dúvidas de outros profissionais também.

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Abraço e até o próximo post!

Formação de preços para freelancers – leia antes do seu próximo orçamento

Nada de precificar seus serviços no “olhômetro”, amigo freelancer. Isso nunca dá certo. Ou você acaba cobrando de menos ou cobrando demais. As duas coisas podem te tirar do negócio.

Lembrando que temos aqui no blog também um podcast sobre precificação de serviços, talvez você também se interesse em ouvir.

Existem diversos fatores que devem ser levados em conta na hora de realizar um orçamento.

Chegar a um valor justo não é algo que se faz de forma instantânea. É preciso analisar bem a situação.

Claro, depois de alguns anos de prática, você vai precificar seu serviço de forma bem mais ágil.

Mas enquanto esse dia não chega, você pode consultar este post sempre que precisar.

A ideia é fornecer uma série de insights para ajudar a identificar quando você está com uma boa oportunidade de negócios nas mãos e então precificar ela da forma adequada.

Veja os tópicos abordados:

  • O que é um bom negócio?;
  • Conheça bem seus custos fixos;
  • Calcule o valor da sua hora de trabalho;
  • Estime adequadamente a quantidade de horas necessárias para concluir o projeto;
  • Valor por hora de trabalho x Quantidade de horas = Preço inicial;
  • Analisando para quem você vai trabalhar;
  • O embate do Preço x Valor Percebido;
  • Conheça bem a concorrência;
  • Acrescente taxas e impostos;
  • Vai precisar de ajuda?;
  • Esse projeto era tudo o que você queria?;
  • Não leve as tabelas de preço tão a sério.

Vamos lá?

 

Primeiro de tudo: o que é um bom negócio?

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Parece meio bobo perguntar isso. Mas precisamos deixar claro o que é um bom negócio.

Muitos podem responder: “Um bom negócio é aquele em que se ganha muito dinheiro”.

Aparentemente está certo. Mas na minha opinião, essa frase não termina por aí. Pra mim, a frase perfeita seria:

“Um bom negócio é aquele em que se ganha muito dinheiro e se trabalha pouco”.

Ou seja, quando você fatura mais em troca de menos esforço.

Se você se deixar levar pelo montante de dinheiro que terá em mãos, pode acabar perdendo o foco da quantidade de trabalho.

Perdi a conta das vezes em que pensei “wow… só esse projeto vai me render três meses de trabalho”. E no final das contas acabei trabalhando seis meses. Ou seja, levei prejuízo.

Não se engane.

Geralmente grandes quantias de dinheiro vêm acompanhadas de grandes quantias de trabalho.
Às vezes o que parece um bom negócio, não é.

Fique atento.

 

Conheça bem seus custos fixos e variáveis

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Somente sabendo o valor das suas despesas é que você pode passar um preço de acordo com a sua realidade. Veja abaixo a diferença de custos fixos e variáveis.

Custos Fixos

São aqueles que você paga todo mês: aluguel, faculdade, carro, luz, telefone, internet. Ou seja, toda a despesa que é permanente, ou que pelo menos vai estar durante uma bela temporada aí nas suas contas a pagar.

Custos Variáveis

São aqueles que não são contínuos, aparecem um mês sim, outro não. Por exemplo: presente para a namorada, despesas de viagem, baladas, restaurantes, etc.

Mantenha seus custos fixos e variáveis bem registrados, como já falamos no post Fluxo de Caixa Simples para Freelancers Descomplicados.

 

Calcule o valor da sua hora de trabalho

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Conhecendo bem seus custos fixos e variáveis, você toma conhecimento do quanto custa o seu estilo de vida e assim pode calcular a sua hora de trabalho.

A planilha de cálculo de valor/hora que utilizo está disponível no Freelancer Doc Box.

Eis um rápido passo a passo para encontrar o custo do seu valor/hora.

1 – Faça um levantamento de todas as despesas que você tem em um mês típico. Some tudo.

2 – Divida pela quantidade de horas que você destina a produção por mês. Lembre-se que você perde muito tempo atendendo telefone, respondendo e-mails, indo a reuniões, etc. Eu chuto uma perda 35% do tempo em tarefas administrativas. Como referência eu sempre utilizo o valor de 100 horas/mês em produção.

3 – Adicione uma margem para negociação e lucro.

O valor que você chegou no item 1 representa somente seu preço de custo. Você precisa lucrar para poupar e reinvestir no seu negócio.

Eu utilizo uma margem de 20%. Assim tenho sempre na manga uma margem, caso o cliente faça questão de desconto, e o que sobrar além do meu valor de custo fica como lucro.

Beleza. Agora você já tem em mãos o valor da sua hora de trabalho. Este é o ponto inicial para orçar qualquer trabalho da forma correta.

 

Estime adequadamente a quantidade de horas
necessárias para concluir o projeto

Formação de preços: Filme Her - Trabalhando à noite

Pode parecer perda de tempo, mas vai por mim, analisar calmamente o projeto a ser feito pode te livrar de no futuro ter que virar algumas noites trabalhando para cumprir o prazo.

Um breve levantamento de tarefas vai ajudar você a ter uma bela noção da quantidade de trabalho a ser investida.

Com a lista de tarefas em mãos, estime a quantidade de tempo necessária para concluir cada uma delas.

Se você tem dificuldades saber exatamente quantas horas precisa pra executar uma tarefa. Sugiro que você passe a utilizar algum aplicativo para a Técnica Pomodoro. Ela pode te ajudar muito nisso. Veja mais no post: Técnica Pomodoro: turbine sua produtividade com um método simples.

Some a quantidade de horas e pronto: agora você já tem uma bela estimativa do tempo necessário para concluir o projeto.

 

Valor por hora de trabalho
x Quantidade de horas = Preço inicial

Agora que você já sabe o seu valor/hora de trabalho e a quantidade de horas necessárias que levará até concluir o projeto, basta multiplicar e você terá o preço incial do trabalho.

Atenção: este é somente o preço inicial. Precisamos ainda analisar outros fatores até chegarmos ao preço final.

Muitos profissionais param por aqui e enviam o orçamento com este valor inicial.

Mas eu acredito que os fatores a seguir não podem ser ignorados e podem garantir o seu sucesso na negociação.

Por isso, vamos em frente…

 

Analisando para quem você vai trabalhar

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Antes você analisou o trabalho a ser realizado. Agora dê uma pensada sobre o perfil do prospect que está negociando com você.

 

Qual a imagem que este prospect tem de você?

É bom refletir sobre isso. Se o prospect tem uma boa imagem de você, existe sempre a possibilidade de incrementar um pouco mais o valor do orçamento.

Analise como ele chegou até você:

– Ele viu um outro trabalho seu e gostou?

– Chegou por intermédio de outro cliente seu?

– Ele tem outras opções além de você para o trabalho?

Tente responder essas perguntas e imaginar qual é a opinião dele sobre o seu trabalho e quanto depende de você para a realização do serviço. Assim é possível saber o quão competitivo seu nome é na negociação. Tire proveito disso.

 

Qual o tamanho da empresa em questão?

É importante saber essa resposta para ter a consciência de quem está negociando com você.

Para precificar um projeto para uma empresa, é fundamental saber a importância que ela tem no nicho em que atua. Só assim você vai ter noção da responsabilidade que tem em mãos.

Quanto mais responsabilidade, mais cuidadoso se precisa ser. Maiores são os riscos assumidos. Logo, a dedicação também é maior.

E isso precisa refletir no seu preço.

Conhecendo bem o porte da empresa do seu prospect, você também evita a gafe de passar um orçamento com um valor bem abaixo do esperado. Orçamentos baratos demais podem dar a impressão que você não tem a qualificação necessária para realizar a demanda. Fique atento!

 

Este prospect pode fechar mais negócios com você no futuro?

Tenha sempre em mente como será a relação com esse possivel novo cliente no futuro.

– Ele terá outros trabalhos pra te passar?

– É apenas uma demanda pontual. Não há previsão de novos trabalhos?

Se for um cliente que pode render uma grande carga de trabalho no futuro, vale a pena reduzir um pouco o seu preço. Pois você ganha a longo prazo em volume de trabalho.

Já falei sobre isso no post Como fazer a prospecção de clientes – em detalhes.

Se for uma demanda isolada, sem garantias de novos trabalhos, mantenha-se firme no seu preço e não abra exceções além da margem de negociação já prevista.

 

Quanto o seu trabalho vai impactar na imagem e faturamento da empresa?

Esse é um ponto que muitos profissionais ignoram e acaba passando batido quando você está formando um preço baseando-se unicamente no seu valor/hora.

É preciso pensar na importância do trabalho em questão.

– Vai impactar um grande número de pessoas?

– Se der certo, o faturamento da empresa vai subir consideravelmente?

– Se der errado, qual será o tamanho do dano para a imagem e faturamento da empresa?

– Em relação a vida útil deste trabalho, por quanto tempo ele será usado pela empresa?

– Quantos produtos/serviços seu futuro cliente precisa vender para pagar o investimento no projeto?

Acho que você já entendeu onde eu quero chegar.

O que eu quero dizer é que às vezes um trabalho vale muito mais do que as horas investidas na produção dele. Você deve ter isso em mente.

Essas perguntas te ajudam a ter uma real dimensão da importância do projeto.

E valem também como argumentos para defender o seu preço.

 

O embate do Preço x Valor Percebido

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Todos os insights acima servem para, primeiramente, você mesmo ter uma consciência do quanto vale o projeto que está executando. Depois, você precisa passar essa percepção para o seu cliente.

O seu cliente precisa entender que o preço que você estrá cobrando faz jus ao valor do projeto.

De nada adianta você ter noção do quanto vale o seu serviço se o prospect não estiver disposto a pagar quanto vale o job.

Então… para deixar claro:

Preço – Quanto você pretende cobrar pelo serviço.

Valor percebido – Quanto o cliente acha que vale o serviço.

Você precisa trabalhar a negociação para que o cliente aumente o valor percebido. Só assim você vai conseguir aumentar o seu preço.

 

Conheça bem a concorrência

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É sempre interessante saber quem são seus concorrentes, como eles trabalham, o que entregam e, lógico, quanto cobram pelos seus serviços.

É complicado operar com um valor muito mais alto do que a concorrência. Neste caso, dificilmente o cliente vai optar por você.

Empresários buscam custo/benefício. E estão sempre pensando em quanto tempo o dinheiro investido vai demorar a retornar a eles.

Geralmente os clientes só comparam orçamentos olhando para as linhas onde diz o preço e o prazo.

Para praticar um valor acima da concorrência você precisa estar seguro de que o cliente tem uma melhor percepção do seu trabalho.

É difícil. Mas não é impossível.

Com trabalho sério e resultados, aos poucos, você conquista o seu espaço. E melhores clientes começam a aparecer.

Pode ter certeza.

 

Acrescente taxas e impostos

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Coloque no seu orçamento também as despesas com taxas (geração de boletos, envio de nota fiscal pelo correio, etc) e os impostos.

Trabalhar registrado, de forma legal, atrai clientes mais sérios e que pagam mais também.

Nunca esqueça de computar os impostos no seu orçamento.

Dependendo da sua atividade, você pode pagar até 12% (se não me engano) sobre o valor do seu serviço. Neste caso, por exemplo, se você passou um orçamento de R$ 1.000,00. Seriam R$ 120,00 destinados ao pagamento do imposto.

Bastante, não? Esse valor vai todo pro governo.

 

Vai precisar de ajuda?

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Se você consegue fazer todo o projeto sozinho, ótimo.

Mas em alguns casos é preciso dividir uma parte do projeto com outro profissional/empresa.

Sendo assim, a recomendação é que antes de encaminhar uma proposta comercial, você já tenha o custo de produção do seu terceiro em mãos. Acrescente ao seu preço o custo do seu parceiro.

E não esqueça de computar as horas de gerenciamento e supervisão do trabalho dele.

 

Esse projeto era tudo o que você queria?

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Digamos que você seja um fotógrafo. Seu sonho é trabalhar com moda.

Mas só o que aparece pra você são casamentos e batizados. Você já não aguenta mais.

Se o job que você estiver orçando é o que você gosta de fazer. Baixe o preço e seja feliz!

Aproveite o seu momento!

Mas não exagere, não prostitua o mercado.

 

Não leve as tabelas de preço tão a sério

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Com freqüência surgem por aí tabelas da Associação X, dos Profissionais Y. Elas são boas fontes de referência. Mas só isso.

Apenas referência. Lembre-se: a autoridade é você. Você faz a sua formação de preços.

Na minha opinião, é impossível trabalhar com valores tabelados. Porque cada caso é um caso. Cada cliente te apresenta uma situação diferente. Cada cliente é uma oportunidade de negócio diferente. Uns rendem mais negócios que outros.

Não tem como precificar todos os trabalhos da mesma forma. E você nem deve fazer isso. Como dizem por aí: vai estar deixando dinheiro na mesa.

 

Concluindo essa caminhada pela
avenida da formação de preços

Fico feliz que você esteja lendo essas últimas linhas. Parabéns pelo engajamento! :)

Espero que este post tenha contribuído pra você ter o embasamento necessário pra precificar seus próximos projetos com mais segurança.

Ao precificar seus serviços você está se abrindo ou se fechando para as oportunidades que o mercado apresenta.

Cabe a você saber se estrategicamente é vantajoso você abraçar os jobs ou não. Pra isso, basta apenas analisar a situação com cuidado.

Você já utilizava esses insights na sua precificação? Conta pra mim aqui nos comentários. Vamos evoluir o assunto e gerar mais conteúdo para quem é freelancer.

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E pra você ficar totalmente por dentro de como é trabalhar como freelancer, recomendo que você leia o post: O guia definitivo para começar a trabalhar como freelancer

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Abraço e até o próximo post.

Como fazer a prospecção de clientes – em detalhes

Talvez “como fazer a prospecção de clientes” seja a dúvida mais comum entre os freelancers leitores aqui do Aparelho Elétrico.

Recebo vários e-mails tocando neste assunto. Sempre tento ajudar e respondo com algumas dicas que aprendi com o tempo.

Mas a verdade é que a prospecção e fidelização de clientes é um assunto bastante importante e complexo. É impossível abordar tudo em apenas um e-mail.

Assim resolvi escrever este post.

Nas próximas linhas, vou compartilhar com você tudo que sei sobre atrair e se relacionar com clientes.

Espero que esse texto ajude você a encontrar os clientes adequados para o seu negócio e que você construa parcerias produtivas e duradouras com eles.

Agora sim, vamos lá!

Primeiro de tudo: mapeie seus diferenciais

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Segure a ansiedade. Antes de sair por aí afoito caçando clientes, você precisa estar seguro do que vai vender. Neste caso: você mesmo, caro freelancer.

Sendo assim, olhe para você mesmo e pense no que faz de você uma boa opção.

Em resumo: por que alguém contrataria você e não outra pessoa para algum serviço?

A resposta pra essa pergunta precisa estar bem clara na sua cabeça. Só assim você vai conseguir vender seus serviços de forma segura e competitiva.

Alguns exemplos de respostas para essa pergunta:

  • xx anos de experiência;
  • mais de xx projetos realizados;
  • trabalhou em x lugar;
  • conquistou o prêmio x;
  • é o fundador do projeto x, que faz…;

Enfim, existem diveras respostas que você pode encontrar. Olhe para a sua carreira e mapeie cada uma delas.

É importante lembrar também que um diferencial pode servir mais para um cliente do que para outro.

Analise o perfil do seu prospect a ressalte os seus diferenciais que mais têm a ver com o negócio dele.

Por exemplo: se você está prospectando um hotel, pense na sua carreira e veja o que você já fez de serviços relacionados a hotelaria. Ter experiência no nicho do seu prospect é um diferencial decisivo.

Quando tinha o meu escritório, entramos numa concorrência para disputar a conta de uma empresa na área da tecnologia (prestavam serviços de SMS).

A empresa chamou cerca de 5 concorrentes e pediu que cada um criasse um folder para mostrar como seria trabalhada a comunicação da marca.

O prospect adorou o nosso folder. Era nítida a empolgação dele em relação ao material. Podíamos ver os folders dos outros concorrentes ainda sobre a mesa. O nosso era disparado o mais bem elaborado.

Você acha que conquistamos a conta?

Infelizmente, não.

Eles optaram por trabalhar com outro participante que, embora tivesse um potencial de criação mais baixo, já havia trabalhado com uma empresa concorrente e portanto entendia mais do mercado.

Sendo assim, não subestime as suas experiências passadas. Elas podem ser valiosas no futuro.

Sempre que você for abordar um prospect, pense o seguinte: “O que ele precisa saber a meu respeito para me contratar?”.

Isso vai ajudar você a selecionar as informações mais marcantes da sua carreira e vai aumentar as suas chances de causar uma boa primeira impressão.

Tenha um bom material de prospecção

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Agora que você já mapeou os seus diferenciais. Chegou a hora de organizar essas informações e apresentá-las em um bom material de marketing.

É de vital importância que você tenha marca, cartão de visitas, site com portfólio e assinatura de e-mail. E se possível, tenha também PPT e folder de apresentação. Canais em redes sociais com boa audiência também é um bom diferencial.

De nada adianta você ter anos de experiência e isso não estar escrito no seu site ou PPT. De nada adianta ter realizado diversos projetos, se você não tiver um portfólio. É preciso mostrar, deixar registrado e disponível para todo mundo que for buscar informações a seu respeito.

Não tenha medo de se promover.

Essas informações precisam aparecer, pois é baseando-se nelas que os prospects tomam decisões. É em função delas que os prospects te qualificam ou desqualificam para um serviço.

Capriche nos seus materiais de prospeção. Lembre que são eles que te representam quando você não está presente. Seu material precisa traduzir seu perfil, sua experiência e seu profissionalismo.

Muitos freelancers reclamam que não são levados à sério e que não conseguem se remunerar adequadamente.

Quando você vai olhar o material deles, vê que nem eles mesmos se levam a sério. Fica claro que não deram atenção ao seu próprio material de prospeção.

Aí não dá!

Primeiro você precisa se encarar com seriedade. Primeiro VOCÊ precisa acreditar em você. Só assim você convence os outros.

A qualidade do seu material de prospecção é diretamente proporcional a qualidade dos clientes que você vai atrair. Pense sempre nisso.

Quer clientes bons? Faça um bom material.

Para prospectar é preciso ir à luta

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Várias vezes já me perguntaram: “como eu faço para receber mais indicações de trabalho?”. Assim como eu mencionei antes, já falamos disso no post: Faça mais networking e veja sua carreira freelancer decolar de vez.

Mas o lance é não esperar. É ir à luta. Se você está precisando de trabalho, corra atrás. Mostre seu diferencial.

Aí você pode me dizer: “Ah, Henrique. Isso é bonito no papel. Mas não funciona.”

Funciona sim. Pode acreditar. Só que às vezes demora.

A verdade é que queremos tudo imediatamente. Tipo: “tô precisando de trabalho. Vou escrever dois e-mails e vou conseguir.”

Não é assim que a coisa funciona. Não é assim que a banda toca, amigão.

Às vezes, pra se conquistar um cliente bom. É preciso trabalhar ele durante um bom tempo.

Envia um e-mail e se apresenta. Depois manda outro tentando marcar uma reunião. Depois faz outro contato perguntando se estão precisando de algo. Depois envia outro e-mail mostrando o que tem feito. Pra lá na frente, meses depois, finalmente fecharem algum job.

Prospecção pode ser um processo bastante lento. Quem é muito ansioso pode se frustrar com a demora.

Prospecção é como namoro. Você não vai conhecer uma mulher na balada e imediatamente colocar uma aliança no dedo dela. Ela vai no mínimo achar que você não bate bem. Sua pretendente precisa de tempo pra te conhecer e confiar em você.

Assim também é com seus prospects. Dê tempo para que eles te conheçam. Mostre-se disponível. Mantenha contato. Dessa forma vão se acostumar com você e os jobs aparecerão naturalmente.

Então…

Não espere que o trabalho te encontre. Vá você atrás dele. E dê tempo ao tempo para que as coisas aconteçam.

Selecione bem o alvo da sua prospecção

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Você não precisa aceitar qualquer trabalho que te aparece. Você também não precisa levar adiante uma prospecção com um cliente que só vai render “trabalhos abacaxi”.

“Ah, mas eu preciso pagar as contas, Henrique!”. Certo! Concordo, é preciso pagar as contas.

Mas muitas vezes pegamos um trabalho só pela grana e depois pra concluir é um suplício. Surgem outros trabalhos mais legais/importantes no meio do caminho. E o fôlego pra finalizar o “trabalho abacaxi” é cada vez menor.

Às vezes nem o dinheiro é a motivação suficiente para levar um trabalho até o fim. É melhor não pegar o projeto do que largar ele no meio.

Tem uma frase que eu não sei de quem é, mas diz assim: “Não fique bom naquilo que você não quer continuar fazendo”. Ela ilustra muito bem o que estou dizendo.

Às vezes a gente pensa:

“vou pegar esse trabalho chato só pra garantir a grana e depois não vou fazer mais”.

E depois daquele, outro igual aparece, e outro e outro… e seus clientes começam a te indicar para outros clientes e assim você entra num ciclo de “trabalhos abacaxi” cada vez mais difícil de sair.

Não se deixe levar só pelo dinheiro.

Capriche no que você gosta mesmo de fazer e aposte nisso. Você vai trabalhar muito melhor e vai gerar mais resultados para os seus clientes.

Prospectando você tem a liberdade de escolher com quem gostaria de trabalhar. Escolha prospects que tem a ver com você.

Fale a língua do seu prospect

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Não caia na tentação de ficar usando termos técnicos e as palavras da moda para impressionar. Se seu prospect não for um profissional técnico, não vai entender nada e você ainda pode passar uma imagem de arrogante.

Se fizer questão, explique o que cada palavra significa. Assim você evita mal entendidos e já descobre até onde vai o conhecimento do seu prospect.

Se você tem dúvida do quanto a pessoa conhece da sua área, pergunte. Com isso você vai ficar mais confortável para vender seu peixe.

Também evite o exagero nos detalhes. Todo profissional quer ser percebido como antenado e moderno, mas começar a explicar tim-tim-por-tim como você realiza seus projetos, pode tornar a conversa um pouco desgastante e fazer seu futuro cliente perder o interesse em continuar a reunião.

É importante utilizar o mesmo nível de linguagem para que a comunicação flua naturalmente e gere empatia entre as partes. Afinal, se vocês vão trabalhar juntos, precisam se entender.

Você gostaria de trabalhar com uma pessoa com a qual você não consegue se comunicar? Eu não.

Portanto, não descuide da sua forma de se comunicar. Equalize bem o discurso de acordo com o nível de conhecimento do seu prospect e certifique-se de que você está sendo entendido.

Sua prospecção merece um método de abordagem

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Ao invés de tentar um contato aqui, outro ali, sugiro que você tenha um método claro de abordagem. Como por exemplo:

Passo 1

Ligue para a empresa e solicite o e-mail do profissional responsável pela contratação de serviços na sua área. Exemplo:

– Alô! (secretária)
– Alô! Quem fala? (eu)
– Fulana. No que posso ajudar?
– Fulana, meu nome é Henrique, eu sou freelancer, presto serviços como webdesigner. Você poderia me informar o nome e o e-mail do responsável por contratações nessa área?
– O responsável é o….
E então ela passa o contato. Você agradece e desliga.

No e-mail você se apresenta, diz que pegou o contato com a “Fulana” (é importante mencionar o nome da secretária), fala brevemente dos serviços que você presta e envia o link do seu portfólio.

O e-mail deve ser curto. Acrescente uma linha assim:

“Você tem um tempo essa semana para conversamos pessoalmente? Queria que você conhecesse um pouco mais do meu trabalho.”

Assim você já mostra que é um profissional sério.

Pode acontecer também de a secretária passar a ligação imediatamente ao responsável. Então você deve estar com o discurso preparado. A dica é sempre tentar uma reunião presencial. Não há nada melhor que um bom papo cara a cara para conseguir trabalho.

Passo 2

Caso você não tenha conseguido a reunião no primeiro contato, uma semana depois, envie um novo e-mail. Pergunte educadamente se seu prospect “teve tempo de ver seu e-mail” e torne a perguntar:

“essa semana está mais tranquila para conversarmos?”

Passo 3

Caso o passo 2 também não tenha surtido efeito, a última cartada é ligar para a empresa e pedir para falar diretamente com o prospect.

Se a telefonista passar sua ligação diga:

“Olá, ‘Nome do Prospect’! Meu nome é Henrique. Te enviei alguns e-mails nas últimas semanas, mas acho que você não recebeu. Trabalho como webdesigner e queria te mostrar um pouco do meu trabalho. Você teria um horário pra conversarmos pessoalmente?”

Simples assim. Sem firulas e direto ao ponto.

Se ainda assim ele desconversar e não quiser te receber. Aceite a situação. Não adianta insistir. Você precisa respeitar a vontade dele.

Passo 4

Se você sentiu que ele foi amistoso com você, mas parecia mesmo sem tempo pra te receber. Você ainda pode enviar e-mails mensais com alguns exemplos de trabalho que você anda fazendo. Mas desta vez não force para que uma reunião aconteça. Deixe a iniciativa a cargo dele.

Dica Extra e supervaliosa 1: amigos em Comum

Já com o nome do seu prospect em mãos, procure ele nas redes sociais e veja se vocês têm algum amigo em comum. Em caso positivo, pergunte ao amigo em comum se pode usar seu nome no seu e-mail de apresentação. Neste caso, você escreveria um e-mail assim:

“Olá, ‘Nome do Prospect’!”
Meu nome é Henrique, sou amigo do ‘Nome do Amigo em Comum’. Presto serviços como webdesigner. Meu portfólio é www.seuportfolio.com.
Você tem um tempo essa semana para conversarmos pessoalmente? Gostaria que você conhecesse um pouco mais do meu trabalho.”

Se possível, antes de enviar o e-mail. Peça pro seu amigo avisar ele de que você vai escrever se apresentando.

Dica Extra e Supervaliosa 2: não vá a empresa sem marcar horário

Talvez a galera old school discorde neste ponto.

Mas na minha opinião, ir lá bater diretamente na porta da empresa sem marcar horário não pega bem. Falo isso na posição de alguém que já esteve do outro lado.

Quando tinha meu escritório, às vezes chegavam fornecedores sem avisar. Eu estava com uma pilha de trabalho pra resolver e tinha que dar atenção ao fornecedor que não marcou hora. Eu achava isso um porre.

Comigo nunca contou pontos.

Então eu recomendo que você NÃO apareça nas empresas sem avisar.

Tente marcar um horário. É bem melhor quando a pessoa já está te esperando.

Consegui a reunião e agora?

prospeccao-de-clientes-consegui-a-reuniao

Conseguiu um horário? Ótimo!

Não se assuste!

Agora busque informações sobre o seu prospect, descubra tudo sobre ele. Revire a internet. É bom saber com quem você está lidando.

Depois de pesquisar sobre seu prospect, pesquise sobre a empresa. Leia o site inteiro, redes sociais e toda informação disponível. Isso vai ajudar você a entender a essência da empresa. E também pode te render alguns insights para oferecer os seus serviços.

Se os insights renderem. Anote cada um deles e apresente na reunião. Mas tenha bom senso, não exagere no número de ideias.

Porte e PPT

Tenha em mente o porte da empresa. Se for realmente grande e pode te render um fee mensal gordo, vale a pena dedicar bastante tempo se preparando para a reunião e vale a pena também elaborar um PPT de apresentação.

Seja breve no PPT. Mantenha uma ordem coerente:

1 – Quem você é;
2 – O que você já fez;
3 – De que forma pode ajudar a empresa;
4 – Formas de contato.

Um PPT ajuda você a ter uma boa condução da reunião e a apresentar as ideias em uma ordem lógica. Assim, é garantido que você não vai esquecer de mencionar algo importante.

Aja naturalmente

Ok, eu sei que essa é uma dica bem batida. Mas não custa lembrar.

No ambiente de negócios às vezes ficamos nervosos e deixamos de ser nós mesmos.

O ponto aqui é não assumir um tom robótico. Por mais que você tenha se preparado pra reunião e tem várias coisas pra falar, deixe as informações fluírem naturalmente, como em qualquer outra conversa. Confie em você.

Entregue seu material de prospecção

Chegou a hora de usar o material de prospecção que mencionei no início desse post.

Além de apresentar o PPT, entregue também o seu cartão de visitas.

Se quiser de fato causar uma ótima primeira impressão, trabalhe também com um folder.

Capriche no formato do seu folder. Tamanhos maiores são mais levados a sério. Trasmitem mais imponência.

Materiais impressos ajudam a perpetuar sua mensagem. Através deles, você reforça sua seriedade, engajamento e, mais uma vez, profissionalismo.

Evite falar de valores em um primeiro momento

Seu preço é uma questão decisiva. Se você mencionar um valor muito alto, você está fora. Se você chutar um valor muito baixo, você está fora também. Nessa hora, todo cuidado é pouco.

A melhor maneira de passar sua base de preço é pedindo um trabalho para orçar.

Mesmo que seu prospect não vá fechar, peça para lhe passar alguma demanda para que você faça um orçamento.

Caso você tenha dúvida sobre quanto cobrar, recomendo o artigo: Formação de preços para freelancers – leia antes do seu próximo orçamento.

Assim ele vai ver como todo o processo de trabalho acontece com você: atendimento, captação do job, entendimento da demanda, orçamentação, apresentação da proposta, etc.

Com isso, você dá insumos para que ele tenha mais valor percebido pelo seu trabalho. Bem melhor que passar um preço no escuro.

Faça o orçamento após a reunião

Realize o orçamento no seu local de trabalho. Não passe o valor na reunião. Você precisa de tempo para analisar a situação e passar um valor sensato.

Lembre-se: um cliente é diferente do outro.

Alguns clientes vão te render mais trabalhos, assim você pode diluir um pouco o preço. Pois você ganha a longo prazo. Outros clientes são mais pontuais, contratam apenas um trabalho por ano.

Você precisa analisar estas situações com calma e também formalizar o orçamento em uma proposta comercial clara e legível.

Caso você ainda não tenha um modelo de proposta comercial, disponibilizei o meu no Freelancer Doc Box.

Não esqueça de agradecer

Após a reunião. Mesmo que seu prospect não tenha te contratado, envie um e-mail agradecendo por ter te recebido.

Além de ser o comportamento de uma pessoa educada, isso fortalece e estreita o contato entre vocês.

#TamoJunto. Fidelizar é tão importante quanto atrair clientes

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É comum o freelancer ficar tentando conquistar novos clientes e esquecer que é mais fácil vender para quem já comprou algo dele.

Se você atende bem e sabe que sua clientela está satisfeita, vale muito mais a pena você procurar eles do que tentar atrair novos clientes. Suas chances de sucesso são bem maiores.

Mantenha contato

Invista nos clientes que você já atendeu. Faça um pós-venda. Pergunte o que acharam do serviço. Pergunte se o resultado atingiu as expectativas.

Envie e-mails do tipo:

“Olá! Só estou escrevendo pra perguntar como foi o desempenho do último trabalho. Deu tudo certo? Se precisar de algo, estou à disposição. Conta comigo. Abraço!”

Isso estreita o relacionamento e você se torna um profissional presente, simpático e engajado no negócio do seu cliente.

Mantenha-se perto de quem já contratou os seus serviços.

Dedique um tempo a analisar seus clientes e tente identificar oportunidades para oferecer a sua expertise. Depois de identificar uma oportunidade, faça contato e explique ao seu cliente como aquilo vai ajudar a melhorar o negócio dele.

Não pense só em lucrar, faça algumas cortesias

Outra coisa importante para fidelizar seus clientes é não pensar só em lucrar. Não seja aquele tipo de profissional que aumenta o preço do projeto a cada pedaço de trabalho que estava fora do escopo:

“Não tínhamos combinado isso. Vou ter que aumentar o preço”.

Calma. Não é por aí.

Não estou também sugerindo que você trabalhe de graça.

Mas, se por acaso, algo estiver fora do escopo do projeto e você puder fazer sem que isso lhe custe horas e horas a mais no projeto, faça.

Faça e diga que você fez como cortesia. Com esse tipo de atitude você ganha pontos com seu cliente.

E se o cliente for fiel a você, sempre existe a possibilidade de cobrar essas horas em um novo trabalho. Claro, sem supervalorizar o novo projeto.

Parcerias de longa data são assim: você perde um pouco aqui pro seu cliente ganhar, depois ele perde um pouco ali pra você ganhar.

E assim se constrói uma parceria saudável de negócios.

E como você se dispõe a perder um pouquinho às vezes, certifique-se que seu cliente esteja disposto a perder um pouco também. Se você estiver trabalhando pra um cliente que sempre reclama do preço e sempre pede mais trabalho que o combinado, talvez esteja na hora de você abrir mão dele e liberar espaço na sua pauta para uma parceria mais vantajosa. Fique atento!

Seja honesto e sincero

Para fidelizar clientes é preciso ser honesto e sincero. Não tente acobertar as coisas. Seus clientes são pessoas inteligentes, sabem quando você não está falando a verdade.

O projeto vai atrasar? Diga a verdade e peça desculpas. Faça o possível para não atrasar mais.

O cliente quer sentir que você está dando a devida atenção e que você se importa com o projeto dele. Seus parceiros de negócios querem ver você engajado e motivado. Querem que você trabalhe como se o projeto fosse seu.

Não banque o fujão

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Não atender ao telefone e não responder e-mails é uma atitude de um profissional que não está preparado para gerenciar a sua própria carreira. Esse tipo de freelancer queima o próprio filme e perde a clientela muito fácil. Fuja desse perfil, não fuja dos seus clientes.

Sempre responda os e-mails, mesmo que você esteja devendo algo. Não deixe seu cliente preocupado, sem saber o que está acontecendo. Deixe ele sempre a par da situação. Isso evita que ele pense que você abandonou o projeto e passe o seu trabalho para outro profissional.

Ser sincero e dialogar é sempre o melhor caminho. Não tenha medo dos seus clientes. Não pense que eles estão em um patamar mais alto que o seu. Eles precisam tanto de você quanto você precisa deles. Não estão te fazendo nenhum favor te contratando, estão te contratando porque precisam de você.

Faça por merecer essa confiança e jogue no mesmo time dos seus clientes.

 

Finalizando nossa viagem pelo mundo da prospecção e fidelização de clientes

Se você leu o post até aqui: parabéns!

Fico feliz que você esteja realmente engajado em saber mais sobre como atrair e conquistar clientes.

Espero que você tenha gostado e que esse conteúdo ajude você na sua próxima prospecção.

O artigo ficou grande, né? Realmente eu quis colocar aqui tudo que sabia e vivenciei sobre o assunto.

Deu um trabalho danado escrever isso tudo, formatar e pesquisar as imagens. Te agradeço se compartilhar este post nas suas redes sociais. Isso me ajuda a divulgar o Aparelho Elétrico e a trazer mais conteúdo gratuito e de qualidade para quem é freelancer.

Você já usou algumas dessas práticas no seu dia a dia? Conta pra mim aqui nos comentários. Vamos explorar mais o tema.

E pra você ficar totalmente por dentro de como é trabalhar como freelancer, recomendo que você leia o post: O guia definitivo para começar a trabalhar como freelancer

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Abraço e até o próximo post!

5 livros que todo freelancer precisa ler pra ontem

O conhecimento traz conforto e faz você tomar decisões mais conscientes. Ter contato com a experiência e a história de outros empreendedores faz a gente não se sentir tão isolado na nossa atividade. E ler sobre negócios e finanças é ainda mais importante para quem é freelancer, porque precisa aprender a pensar cada vez mais como um empreendedor e menos como um funcionário. Quanto mais você lê, mais você conquista inteligência financeira e mentalidade empreendedora.

Seguem abaixo 5 livros que eu li e recomendo.

1 – Os Segredos da Mente Milionária – T. Harv Eker

Livro os segredos da mente milionária
Sou um cara que olha meio torto pra livros de autoajuda, “Os Segredos da Mente Milionária” tem um “quê” disso. Mas como vi vários empreendedores sugerindo, resolvi dar uma chance e ele abriu muito minha cabeça.

O livro faz você pensar na relação que você tem com o dinheiro.

Conta, por exemplo, que muitas pessoas herdam dos pais a forma de lidar com grana.

Se o seu pai ou mãe vivem dizendo que gente rica é desonesta, você pode ter associado dinheiro a algo negativo e então gasta todo ele para se sentir mais íntegro. Ou ainda, se você é do tipo que vive dizendo “dinheiro não é importante”, “dinheiro demais só dá problema”, tome cuidado com essas declarações. Pois isso pode estar minando o seu comportamento e impedindo que você tenha uma boa relação com as verdinhas.

Recomendo a leitura para que você possa eliminar alguns pensamentos e hábitos que possam estar sabotando a sua saúde financeira.

Quero saber mais sobre Os Segredos da Mente Milionária (link para a Amazon)

 

2 – Trabalhe 4 Horas por Semana – Timothy Ferriss

Livro Trabalhe 4 horas por semana
A obra de Tim Ferriss já é uma espécie de bíblia entre os empreendedores digitais.

Fala muito sobre como as novas tecnologias podem te ajudar a trabalhar menos, ganhar mais e ainda ter mais tempo para usufruir da vida.

Ferriss defende que não devemos ter uma única grande aposentadoria ao final da vida (quando já não temos mais vitalidade), mas sim várias pequenas durante toda a nossa trajetória.

Só não leia este livro se você quiser deixar sua carreira e negócios exatamente no lugar onde estão.

Quero saber mais sobre Trabalhe 4 horas por Semana (link para a Amazon)

 

3 – Pai Rico, Pai Pobre – Robert T. Kiyosaki e Sharon L. Lechter

Livro Pai Rico, Pai Pobre
É famoso por estimular as pessoas a saírem da “corrida dos ratos”. Ele diz: pare de trabalhar pelo dinheiro e faça o dinheiro trabalhar por você.

Pai Rico, Pai Pobre vai desenvolver sua mentalidade empreendedora. O livro apresenta uma série de história sobre a criação de ativos.

Após a leitura você vai definitivamente pendurar as chuteiras como empregado e vestir a camiseta do time dos empreendedores. Não tenho dúvidas.

Quero saber mais sobre Pai Rico, Pai Pobre (link para a Amazon)

 

4 – 10 Mandamentos para Fracassar nos Negócios – Donald R. Keough

Livro 10 mandamentos para fracassar nos negócios
Escrito por Donald R. Keough, ex-presidente da Coca-Cola, apresenta em um tom bem humorado vários deslizes que podem levar um empreendedor a ruína.

Indico a leitura porque é interessante ver como as coisas aconteciam dentro da Coca-Cola e também porque ele vai contra algumas coisas que o mundo corporativo acredita cegamente (burocracia, isolamento de líderes, etc..).

Consumir esse livro é absorver anos de experiência em poucas horas.

Quero saber mais sobre 10 Mandamentos Para Fracassar nos Negócios (link para a Amazon)

5 – O Seu Primeiro Milhão – Pedro Queiroga Carrilho

Livro o seu primeiro milhão
Pedro Queiroga Carrilho apresenta como controlar suas finanças.

Não tem jeito, para chegar ao seu primeiro milhão, você vai ter que colocar todos os seus gastos e ganhos na ponta do lápis e ter bastante paciência.

Você que é freelancer, precisa aprender a gerenciar e investir seu dinheiro. Este livro é uma bela maneira de começar.

Quero saber mais sobre O Seu Primeiro Milhão (link para a Amazon)

 

O que achou da lista?

Ah e claro… você não pode deixar de ler o “O Incrível Manual do Freelancer Moderno“, que não entrou neste top 5 mas é altamente recomendável. ;)

E você, qual livro me indicaria?

Se você acha que esse conteúdo é útil, compartilhe ele nas suas redes sociais. Isso ajuda o Aparelho Elétrico a continuar publicando conteúdo relevante e gratuito para freelancers.

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[Infográfico] Guia de sobrevivência do freelancer em momentos de crise

Todo freelancer passa por meses de pouco trabalho. Em função disso, criamos um infográfico para mostrar várias dicas de como economizar dinheiro e passar ileso por qualquer imprevisto financeiro.

A ideia não é abrir mão totalmente daquilo que dá prazer e gostamos de fazer, mas mostrar algumas alternativas para momentos de baixo fluxo de caixa e pouco trabalho.

Vamos ao infográfico!

 

Como economizar dinheiro em momentos difíceis

como-economizar-dinheiro

 

 

Coloque este infográfico no seu site – copie o código HTML abaixo

 

Caso a imagem não carregue corretamente, segue abaixo a transcrição do texto.

 

Suspenda as saídas para comer

Muitas pessoas comprometem boa parte do orçamento comendo fora. Aprenda a cozinhar e coma somente em casa. Não vale pedir delivery!

 

Suspenda também as saídas com amigos

Convide-os para beber na sua casa ou na casa de um deles. Assim você gasta menos com bebida, fica livre dos 10% do garçom e, se o encontro for na sua casa, ainda não gasta com o táxi para ir e voltar.

 

Evite a academia por enquanto

Mas não deixe de fazer exercícios. Busque alternativas ao ar livre. Invista em caminhadas, corridas e esportes praticados em quadras públicas. Não diga que está fora de forma porque está sem grana!

 

Tenha cautela ao ir ao supermercado

Para evitar comprar mais que o necessário, sempre leve uma lista e nunca vá ao supermercado com fome. E vá somente quando for preciso. Ir mais vezes ao supermercado significa estar mais exposto as tentações de comprar.

 

Reduza as ligações telefônicas

Troque o telefone por e-mails, sms e aplicativos como Skype, Viber e WhatsApp. Deixe para usar o telefone somente com aquele cliente que não é adepto das novas tecnologias.

 

Tem TV por assinatura? Busque alternativas

TV por assinatura é uma ótima opção de entretenimento. Mas pode ser considerada um luxo em momentos de crise. Uma alternativa é procurar por serviços de streaming de vídeo gratuitos online.

 

Dê férias para a faxineira

Você mesmo é capaz de limpar seu apartamento. E pode ser bem positivo, você gasta energia, faz exercícios e em paralelo pode ir pensando em como resolver alguns jobs. Freelancer que é freelancer vive otimizando o tempo.

 

Pratique inglês sem professor

Inglês é fundamental para quem é freelancer também. Estar sem grana não é motivo para deixar o inglês de lado. Em épocas de crise a dica é utilizar sites como o Duolingo, ver vídeos em inglês no Youtube e também treinar o “listening” ouvindo rádios internacionais.

 

Deixe as baladas um pouco de lado

Em tempos de aperto financeiro, a dica é fazer mais atividades durante o dia. Vá a parques, museus e exposições. Em cidades maiores tem sempre eventos gratuitos rolando, só tem que descobrir onde.

 

Cuidado com o cheque especial

Como a renda do freelancer é variável, prefira o cartão de crédito e pague a fatura na íntegra. Assim você evita os juros altos do cheque especial.

 

Perca o medo de negociar

Todo bom freelancer deve saber negociar, tanto com clientes como com fornecedores. Que tal aproveitar o momento de crise para conseguir descontos fora do trabalho também? Brigue ainda por melhores condições de pagamento.

 

Fique atento a pequenos gastos

Um cafézinho aqui, um docinho ali… parecem gastos inofensivos. Mas a repetição deles pode gerar um montante expressivo no final do mês. Fique esperto!

 

Opte por medicamentos genéricos

Não descuide de sua saúde, jamais abra mão de medicamentos em épocas de crise. Sua saúde é a máquina que faz girar seu negócio. Para economizar, invista sempre em medicamentos genéricos.

 

Infográfico concluído!

Parabéns! Você está mesmo interessado em economizar. Se você seguir as dicas aqui apresentadas, não só vai passar ileso por qualquer crise financeira, mas também vai ter uma conta bancária mais saudável.

O que achou do infográfico? Conta aqui nos comentários, vamos evoluir o assunto e gerar mais conteúdo relevante para quem trabalha de forma independente.

Se você gostou, compartilhe este link nas suas redes sociais. Isso ajuda o Aparelho Elétrico a gerar mais conteúdo interessante e gratuito.

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Abraço e até o próximo post!

[eBook/Livro Grátis] Baixe O Incrível Manual do Freelancer Moderno

O Incrível Manual do Freelancer Moderno era uma cortesia dada exclusivamente aos assinantes do blog. Agora o ebook está aberto para qualquer um que quiser ler, não é mais necessário se cadastrar na lista.

—> Baixar grátis o eBook/PDF O Incrível Manual do Freelancer Moderno

Para trabalhar como freelancer

Não basta desempenhar bem a sua função, seja você um bom designer ou um ótimo programador, você precisa saber se auto-gerenciar. Assim terá controle total sobre a sua atividade.

Tenho visto muitos sites por aí que ajudam freelancers a encontrarem trabalho e empresas a encontrarem freelancers.

Isso significa que está mais fácil encontrar trabalho.

Trabalhando mais, logicamente surgem mais dúvidas na condução dos negócios.

Por isso eu escrevi este livro digital. Para ajudar você, amigo freela!

Você e outros tantos profissionais, que assim como eu, passam por dificuldades e dúvidas na hora de gerenciar a carreira.

O Incrível Manual do Freelancer Moderno é um livro digital (em PDF) recheado de dicas que está para download grátis por tempo indeterminado.

Com ele você vai aprender:

  • Como encontrar o preço ideal para o seu serviço; 
  • Como ter uma organização lógica dos seus arquivos;
  • Quais são as ferramentas fundamentais;
  • Como redigir propostas;
  • Qual o momento certo para começar;
  • E várias outras dicas!

Gostou? Veja abaixo mais informações e como fazer o download.

 

Conteúdo focado em freelancers 

eBook O Incrível Manual do Freelancer Moderno

A ideia do Incrível Manual do Freelancer Moderno é ajudar os freelancers que estão começando, ou mesmo os que já têm uma certa experiência, a se qualificarem para o exercício desta modalidade. 

Acredito que quanto mais qualificados os freelancers se sentirem, mais eles vão valorizar o seu próprio trabalho.”

O resultado disso é uma comunidade de profissionais melhor remunerada e também mais bem-vista pela sociedade.

Trabalhar como freelancer não precisa ser algo transitório, uma etiqueta que você usa para não parecer desempregado. Freelancer pode ser o seu modelo permanente de trabalho.

 

Por que este manual é incrível?

É incrível porque é um compilado de dicas, em 33 páginas, que aprendi e apliquei ao longo de 12 anos de trabalho como freelancer, funcionário e empreendedor.

A intenção não é esgotar o tema e sim oferecer uma panorâmica da modalidade, para ajudar principalmente você que está começando agora.

Após a leitura, você irá crescer muito mais rápido na carreira freelancer e vai estar em um nível de consciência da sua profissão que vários profissionais maduros ainda não têm.

É legal registrar aqui que escrevi o manual pensando no que eu gostaria (ou precisava) ter lido no início, quando estava começando a fazer meus primeiros freelas.

Certamente se existisse algum material deste tipo naquela época, eu teria evitado várias dores de cabeça e economizado muito tempo.

 

Este material é só para freelancers?

Não necessariamente. O eBook se destina a:

  • Freelancers que estão começando;
  • Freelancers experientes que pretendem reduzir riscos e aprimorar sua gestão;
  • Empreendedores e Autônomos em busca de uma melhor forma de condução dos negócios;
  • Trabalhadores remoto que pretendem aumentar sua produtividade.

 

Capítulos do eBook

Veja abaixo a lista completa dos capítulos:

  • Freelancers e trabalhadores remotos;
  • Características fundamentais de um bom freelancer;
  • O momento certo para começar;
  • Trabalhando em casa;
  • A parte chata: nota fiscal;
  • O local de trabalho;
  • Ferramentas indispensáveis;
  • Organizando os arquivos de trabalho;
  • Quanto cobrar;
  • Relacionamento com prospects, clientes e fornecedores;
  • Redigindo propostas vencedoras.

 

Sobre o autor

Henrique Pochmann, autor do O Incrível Manual do Freelancer Moderno

Olá, o autor sou eu mesmo. Este aí de cima. Meu nome é Henrique Pochmann. Tenho 33 anos, e faço trabalhos freelancer há cerca de 12 anos.

Sou formado em Webdesign e Programação. Já trabalhei em agências de propaganda, departamentos de marketing e já fui sócio de um escritório de comunicação.

Nada caiu tão bem pra mim quanto trabalhar por conta própria.

Atualmente trabalho como freelancer em tempo integral e ainda invisto meu tempo em projetos próprios na área digital.

 

Posso te pedir um favor?

Eu ficaria feliz se você me ajudasse na divulgação deste trabalho, basta compartilhar este link nas suas redes sociais. Assim você ajuda outros profissionais freelancers a terem acesso a esse material.

Obrigado e boa leitura! :)

Faça mais networking e veja sua carreira freelancer decolar de vez

Você, como um bom freelancer, sabe do potencial do boca a boca. Um trabalho que chega por indicação de alguém de confiança, já chega com propriedade, chega com aquele cheiro de “vamos fechar negócio”.

Escrevi este artigo pensando justamente nisso, em aumentar a frequência e qualidade das indicações que você recebe.

Se você chegou até aqui pensando que vou mostrar alguma fórmula mágica, sinto lhe informar, mas não se trata disso.

O que você vai ver abaixo é uma série de boas práticas e dicas de networking que vão aumentar a sua visibilidade dentro da network que você atua.

 

Os seguintes tópicos serão abordados:

  • O que é network?
  • O que é networking?
  • O valor das indicações
  • Os benefícios de fazer networking
  • O seu networking começa em você. Trabalhe a sua reputação
  • Ferramentas indispensáveis para um bom networking
  • Fale com os contatos que você já tem
  • Como aumentar sua rede de contatos
  • Networking na prática

E ae, se interessou? Então vamos lá…

 

O que é network? 

O que é network

Tome cuidado para não confundir “network” com “networking”. Embora sejam palavras semelhantes, elas têm significados diferentes.

“Network” (ou “rede” em português) é o conjunto de conexões profissionais e pessoais que você mantém ao longo da sua trajetória.

Digamos que sua network seja formada por pontos, cada vez que você conhece uma nova pessoa e passa a ter um relacionamento frequente com ela, um novo ponto surge na sua rede.

Sua network hoje pode ser formada pela sua família, amigos, colegas de faculdade, professores, fornecedores, clientes e prospects. Cada uma das pessoas presentes nestes grupos representa um ponto dentro da sua rede de contatos.

Veja, na figura acima, como seria representada graficamente uma network.

 

O que é networking?

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Seguindo o exemplo anterior, networking seria a prática de criar pontos de contato dentro da sua network. Ou seja, conhecer e se relacionar com as pessoas.

Network é a rede completa de pontos, e networking é o relacionamento com cada um desses pontos.

A ideia central do networking é criar uma relação comercial contínua e colaborativa de ganho mútuo entre os pontos da rede.

Funciona mais ou menos assim: digamos que você tenha um amigo programador que foi procurado para fazer um serviço de design, já que ele não presta esse tipo serviço, ele indica você como uma pessoa de confiança para fazer o trabalho.

Nesse exemplo seu amigo indicou você porque te conhece e sabe da qualidade do seu trabalho. Em outras palavras, você foi beneficiado pelo bom networking que tem com seu amigo programador. Amanhã ou depois será você que vai indicar os serviços dele. E voilá, está aí um belo networking!

 

O valor das indicações

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Infelizmente, no nosso mercado as indicações às vezes valem mais do que a competência de um profissional.

Você já deve ter ouvido a história de alguém que conquistou um determinado trabalho porque era conhecido de outro alguém influente, mesmo sem aquele profissional ser o mais qualificado para assumir o projeto.

Isso acontece normalmente quando a pessoa contratante não tem o conhecimento técnico necessário para avaliar o profissional a ser contratado. Assim ela pede uma indicação para alguém de confiança e, sem perceber, transfere a responsabilidade da seleção do profissional.

Indicações são valiosas porque elas já chegam com uma espécie de “carimbo de credibilidade”.

É infinitamente mais fácil fechar um projeto que chegou por indicação do que um que você está prospectando sozinho.

Por isso a importância de ter um relacionamento estreito e produtivo com todos os pontos de contato da sua rede.

 

Os benefícios de fazer networking

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É como diz aquela frase: “se você quiser ir rápido vá sozinho, se você quiser ir longe vá acompanhado”. Esse provérbio define bem os resultados de um bom networking.

Veja alguns benefícios da prática:

  • Receber indicações qualificadas de trabalho;
  • Aumentar a sua visibilidade dentro do seu mercado (quem não é visto, não é lembrado);
  • Expandir a sua própria visão do mercado;
  • Possibilidade de aconselhamento com outros profissionais;
  • Inspiração e aprendizado através da troca de conhecimento.

 

O seu networking começa em você.
Trabalhe a sua reputação.

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Estamos falando muito aqui sobre receber indicações. Mas é importante ressaltar que não basta receber indicações se você não tem o perfil necessário para lidar com o trabalho. Você pode acabar jogando fora algumas oportunidades e perdendo a sua “indicabilidade” (ou capacidade de ser indicado).

Quando falo “perfil necessário”, não estou me referindo exclusivamente a suas qualificações profissionais, mas também ao seu perfil pessoal. Seu número de indicações cresce quando você é, além de um profissional exemplar, uma pessoa cordial, atenciosa, honesta e preocupada com o bem estar das pessoas a sua volta.

Já vi profissionais incríveis perderem promoções, pois ainda eram imaturos do lado pessoal, não sabiam lidar com outros colegas de trabalho. Faltava experiência de vida e isso não tem curso que ensine só se conquista vivendo.

É importante lembrar também que ninguém quer errar na hora de dar uma indicação. Quem indica está trabalhando seu próprio networking. Aquele que dá uma indicação valiosa fica mais bem-visto dentro da network a qual pertence.

O ato de indicar alguém carrega certa responsabilidade que às vezes passa despercebida. Se você indicar alguém para um projeto e a pessoa deixar a desejar, você pode se desvalorizar dentro da sua rede.

Então aqui a dica é: trabalhe a sua reputação, se desenvolva cada vez mais como profissional, mas não se esqueça do lado pessoal. Seja uma pessoa positiva, do tipo que todos querem estar perto, apresente novidades, agregue valor a sua rede. Assim seus contatos ficarão mais confortáveis em indicar você para novos projetos.

 

Ferramentas indispensáveis para um bom networking

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Cartão de visita – o bom e velho cartão de visitas ainda é indispensável, mesmo nesse mundo ultra conectado. Crie o seu cartão dando uma atenção especial ao design, ele precisa transmitir uma imagem profissional. Em muitas vezes será o primeiro contato que as pessoas terão com seu lado profissional. Aproveite a chance de causar uma boa primeira impressão.

Grande parte do networking é feito em eventos, onde vários cartões circulam pelas mãos das pessoas. O seu cartão de visitas precisa se destacar dos demais.

Site – várias indicações ocorrem no mundo virtual, em uma troca de e-mails, contato via Skype, Gtalk, Facebook, etc. Neste caso você precisa de uma ferramenta que substitua o cartão de visitas. Ou seja, você precisa de um site.

Esqueça aquele blog pessoal que você conta sobre o seu cachorro e onde passou as últimas férias. Aqui estamos falando de negócios. Você precisa de um site que diga quem você é, o que você faz, as formas de contato e mostre seu portfólio. Não descuide do design aqui também e aposte em efeitos de interação para se destacar da concorrência.

Assinatura de E-mail – como dito antes, muitos contatos acontecem via e-mail, por isso é indispensável ter uma assinatura bonita e bem diagramada. Assim seus potenciais clientes e parceiros não vão pensar que você é um mero aventureiro em busca de uma grana extra. A ideia é sempre transmitir profissionalismo.

É importante investir nas suas peças de apresentação. Você precisa de um material marcante, distinto, que retratem o profissional competente que você é. As pessoas gostam de se associar a quem é de vanguarda, a quem foge do senso comum.

Assim como você está procurando pessoas inspiradoras para o seu networking, as outras pessoas também estão. Então seja essa pessoa inspiradora e atraia novos contatos. Seu networking vai acontecer de forma bem mais simples.

Para complementar este tópico, recomendo que você leia o post: É branding o que falta no seu business de freelancer.

Fale com os contatos que você já tem

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Antes de sair tentando desbravar o mundo atrás de novas pessoas, pare e pense um pouco nos contatos que você já tem. Você já fez isso? Vai se surpreender com a quantidade de gente que já está na sua rede.

Não estou falando aqui de contatos superqualificados, que trabalham exatamente na sua área, estou falando em pessoas de forma geral. Você pode conseguir trabalho através de pessoas fora do meio também.

Então sugiro que você envie e-mails ou contate de alguma forma todos os pontos próximos da sua rede (sejam familiares, amigos, ex-colegas, ex-professores, colegas de esportes, vizinhos, etc) e diga que você atualmente está trabalhando como freelancer, faz os serviços X, Y e Z, e está à disposição, caso apareça algum trabalho na área. (caso você ainda não tenha feito isso)

Este simples contato vai deixar a sua rede em alerta e quando surgir uma oportunidade certamente vão lembrar de você.

 

Como aumentar sua rede de contatos

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Para fazer mais networking você precisa sair de casa e evitar a rotina, veja abaixo algumas dicas para aumentar a sua rede de contatos:

  • Chame seus ex-colegas de trabalho para um almoço, diga que podem levar junto algum novo colega de trabalho;
  • Faça cursos presenciais;
  • Frequente feiras e eventos ligados a sua área;
  • Leve o seu cachorro para passear onde os outros donos de cães se encontram;
  • Não falte a aniversários, casamentos e outros eventos sociais;
  • Participe de clubes e outras associações dentro do seu perfil;
  • Pratique esportes coletivos como futebol, vôlei e basquete. Esportes que envolvem um grande número de pessoas vão aumentar rapidamente seu círculo de amizades;
  • Quebre a rotina, evite ir sempre aos mesmos lugares, almoce em restaurantes diferentes, frequente outros cinemas, shoppings, lanchonetes, etc. Assim você evita encontrar sempre as mesmas pessoas;
  • Vá as reuniões de condomínio do seu prédio;
  • Viaje em excursões de vez em quando;
  • Teste novos fornecedores na medida do possível.

Ok. Acho que você já entendeu né? A dica é estar em contato com o maior número de pessoas possível.

Mas claro, faça tudo dentro da sua personalidade. Seja você mesmo. Aumentar a sua rede de contatos não pode ser uma atividade mecânica e egoísta. Você deve agir dentro da normalidade e fazer contato com pessoas que você se identifique e se identifiquem com você. Lembre-se: seja interessado, não interesseiro.

 

Networking na prática

networking-na-pratica

Não espere, faça acontecer

Toda a vez que um contato seu mencionar que vai te indicar para outra pessoa, inverta a ordem. Ao invés de você ficar passivo esperando o contato acontecer, solicite o e-mail da pessoa em questão e se apresente para ela diretamente.

Por exemplo, quando um amigo diz que vai me indicar para determinada pessoa, eu sempre pergunto a ele se não se importa de me passar o contato para que eu me coloque a disposição. Essa prática reduz consideravelmente o risco do contato não acontecer. Pois, no caso, dependeria do meu amigo fazer o contato e depois dependeria da pessoa me contatar. Fazendo da forma que sugeri, você assume uma posição mais ativa e ainda demonstra profissionalismo.

 

Tenha uma frase de apresentação

Ensaie uma frase simples, mas que transmita exatamente o que você faz. Por exemplo, a minha seria: “Eu sou web designer, minha especialidade é gerar tráfego através de SEO”. Fuja de palavras rebuscadas e neologismos que não explicam nada. Você não conhece a pessoa, não sabe o nível de conhecimento dela, então é melhor ser básico e direto.

Utilize-a sempre em eventos e outras situações em que você for falar com alguém, mas não tem muito tempo para explicar sobre o seu trabalho.

 

Escreva no dia seguinte

Depois de ter ido a um evento, distribuído e coletado cartões de visita, envie um e-mail no dia seguinte. No e-mail diga algo como: “Olá, eu sou o Fulano, nos falamos no evento X ontem, estou te escrevendo pra deixar meu endereço de e-mail contigo. Vamos manter contato. Abraço!” Por mais que a pessoa já tenha o seu e-mail no cartão de visita que você entregou, essa atitude estreita a relação e demonstra interesse da sua parte.

 

Lidando com cartões de visita

Em eventos onde se faz muitos contatos em pouco tempo, as vezes é difícil lembrar quem são todos os donos dos cartões que você recebeu. Neste caso, a dica é escrever algo no verso do cartão que ajude você a lembrar de cada pessoa.

É importante também ler o cartão com atenção no momento em que você recebe. Pegar o cartão e coloca-lo no bolso imediatamente pode dar a impressão de que você não se interessou pelo trabalho da pessoa.

 

Mantenha sua rede sempre ativa

Participe da vida dos seus contatos, escreva um e-mail, compartilhe uma notícia, convide para uma cerveja ou um café. Não caia no erro de só lembrar das pessoas quando precisa da ajuda delas. Isso pode acabar queimando seu filme.

Sempre que encontrar uma pessoa, tente se lembrar do que conversaram na última vez e pergunte algo a respeito. Memorizar esse tipo de detalhe a respeito dos seus contatos gera empatia, as pessoas vão lembrar mais facilmente de você.

 

Trabalhe com um número razoável de contatos

Não sonhe em ser o rei do networking, o cara com mais de mil contatos, porque você não vai conseguir dar a atenção adequada para cada um deles. E corre o risco de se tornar um chato. Vale mais a pena você ter menos contatos, mas ser realmente presente na vida dessas pessoas. Será bem mais produtivo para você e para eles.

 

Pergunte mais, fale menos

Perguntar a respeito do trabalho das pessoas faz você parecer uma pessoa interessada, o que gera uma ótima primeira impressão. Preste atenção em cada resposta e interaja adequadamente.

Não exagere na curiosidade ou finja estar interessado, o seu networking pode ter efeito contrário, em vez de te aproximar, vai te afastar das pessoas.

 

Relembrando

Ao longo deste artigo você viu os seguintes tópicos:

  • O que é network?
  • O que é networking?
  • O valor das indicações
  • Os benefícios de fazer networking
  • O seu networking começa em você. Trabalhe a sua reputação
  • Ferramentas indispensáveis para um bom networking
  • Aproveite os contatos que você já tem
  • Como aumentar sua rede de contatos
  • Networking na prática

 

Concluindo

Para criar e manter uma rede de contatos sólida, você precisa focar em fazer amizades, a diferença é que neste caso é no campo profissional.

Esforce-se para sair da rotina e não frequentar os mesmos lugares. Permita-se participar de novos grupos e associações e envolva-se com as pessoas, se interesse pela vida delas, aplauda suas conquistas, divida informações e compartilhe conhecimento.

Aqui no Aparelho Elétrico você ainda encontra um podcast dedicado a networking, vale a pena ouvir.

Seguindo estas dicas, certamente o seu networking vai ser bem mais produtivo e o número das suas oportunidades de negócio como profissional independente vai crescer rapidamente. Boa sorte!

Que tal compartilhar esse artigo com os seus contatos e já começar a estreitar seu networking? Fique à vontade. :)

Conte aqui nos comentários o que achou deste post. Vamos evoluir o assunto e gerar mais informações para quem trabalha como freelancer.

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[Infográfico] A organização inteligente dos arquivos do freelancer

Uma pequena história pessoal
sobre organização de arquivos

Em uma época da minha vida profissional eu achava que as pessoas organizadas eram umas chatas, pensava que não havia razão para tanto cuidado com organização, principalmente em termos de arquivos no computador.

Afinal, tudo estava ali dentro, não havia como os arquivos irem tão longe. Eles não tinham como se esconder de mim. Poderiam fugir, mas não se esconder.

Pensei assim até o dia em que passei por uma situação um tanto bizarra em uma agência onde trabalhei. Nesta agência, era muito comum utilizarmos a marca de um cliente em formato de imagem com fundo transparente, pois o logo era sempre aplicado do mesmo tamanho (quem é designer sabe do que eu estou falando).

No dia a dia não precisávamos de mais versatilidade, trabalhávamos com arte digital, e no caso deste cliente, ela seguia sempre o mesmo padrão.

Mas chegou o dia em que eu precisei fazer uma arte fora do habitual e pra isso era necessário ter a marca em formato vetor. Me dirigi ao atendimento e pedi o arquivo.

Surpreso com meu pedido, ele me respondeu um solícito: “Não temos!”.

– Como não? – Eu perguntei, me agarrando as esperanças como uma criança se gruda ao pé da mãe no primeiro dia na escola.
– Tá. Devemos ter, mas não faço ideia onde colocaram – respondeu ele.
– Você poderia pedir para o cliente? – Tentei mais uma vez, como o derradeiro chacoalhar de pernas de uma barata tentando tirar as costas do chão.
– Cara, esse cliente tá na casa há 5 anos! Não posso pedir o logo agora, né?!

Perdi a discussão.

Perdi também um belo tempo refazendo o logo em vetor. Um retrabalho desnecessário causado pela falta de organização, que no caso, nem era minha.

Para que você, amigo freelancer, não passe saias justas como essa e outras causadas pelo mau gerenciamento de arquivos, o Aparelho Elétrico criou um rico infográfico que vai te guiar por uma organização impecável.

Se você quiser baixar este modelo pronto, disponibilizei ele no Freelancer Doc Box. Ou se preferir, desenvolva o seu de acordo com o passo a passo aí embaixo.

Vamos ao infográfico!

 

A Organização Inteligente dos Arquivos do Freelancer

Infográfico - A organização inteligente dos arquivos do Freelancer

 

Coloque este infográfico no seu site – copie o código HTML abaixo

 

Caso a imagem não carregue corretamente, segue abaixo a transcrição do texto.

 Tudo devidamente organizado

Este passo a passo vai ajudar você a organizar e a acessar os documentos de trabalho do seu computador de forma mais prática. Após a implementação, você nunca mais vai esquecer onde salvou um único arquivo.

 

Passo 1 – Crie a sua pasta de trabalho

Esta é a pasta que vai guardar todos os seus arquivos de trabalho. Aqui chamei ela de “Freelancer”. Mas você pode colocar o nome que quiser.

 

Passo 2 – Dentro da pasta “Freelancer”, crie outras quatro pastas

Conforme as imagens ao lado indicam as quatro pastas a serem criadas são: “Em Produção”, “Clientes e Fornecedores”, “Arquivo” e “Úteis”. Vou falar mais sobre cada uma delas abaixo, fique atento!

 

Passo 3 – Dentro da pasta “Em Produção” você irá salvar os trabalhos que estão em andamento

Você deve abrir uma nova pasta dentro de “Em Produção” para cada proposta de trabalho que lhe for solicitada. O nome deste novo diretório será o nome do cliente em caixa alta e o nome do trabalho em questão. Na pasta ao lado, uso como exemplo o cliente imaginário Super Hiper que contratou o serviço de criação de uma nova marca. Veja ao lado como ficaria o nome da pasta.

 

Passo 4 – Veja abaixo como montar a estrutura das subpastas de cada projeto

Vou utilizar o trabalho para o Super Hiper como exemplo.

Dentro de cada pasta de projeto terá pelo menos cinco pastas: “Proposta”, “Layout”, “Referências”, “Enviados pelo Cliente” e “Aprovação”.

Proposta – Como o nome diz, é o local que armazenará a proposta de trabalho. É interessante que ela fique junto aos arquivos de trabalho para que você possa consultar com agilidade em caso de dúvidas.

Layout – Esta pasta tem esse nome porque nosso exemplo é um JOB de Design Gráfico. Se você for programador, pode chamar de “Desenvolvimento”, ou se você for redator, pode optar por chamar de “Conteúdo”. Adapte o nome da pasta conforme sua necessidade. No nosso exemplo, ela ainda pode conter as subpastas “AI”, para os arquivos de Illustrator, e “JPG”, para os arquivos deste formato.

Referências – É o local onde você vai armazenar as peças que servem de inspiração para guiar o desenvolvimento do trabalho.

Enviados pelo cliente – Aqui você vai salvar todo e qualquer arquivo que seu cliente enviou e esteja relacionado exclusivamente à este trabalho.

Aprovação – Esta pasta é destinada aos arquivos que são enviados ao cliente para aprovação. Salve aqui suas defesas em PDF, PPT, mockups, protótipos, etc.

 

Dica Extra I

Para não se perder entre os pedidos de alteração dos clientes, mantenha o arquivo original e salve um novo com o mesmo nome acrescido de -ALT(+ o nº correspondente a alteração).
Veja um exemplo:
Nova-Marca.ai
Nova-Marca-alt01.ai
Nova-Marca-alt02.ai

 

Wow! Você está indo muito bem!

Não há dúvidas, você está realmente dedicado em saber mais sobre organização de arquivos. Isso é ótimo! Parabéns por ler até aqui!

 

Passo 5 – Arraste os projetos concluídos para a pasta “Arquivo”

Toda vez que você finalizar um projeto, após a aprovação final do cliente, mova sua respectiva pasta de “Em Produção” para o diretório “Arquivo” e mantenha-o lá, pode ser muito útil para futuros jobs.

 

Passo 6 – Organizando a pasta “Clientes e Fornecedores”

Esta pasta tem teor administrativo, dentro dela você abrirá um novo diretório para cada um dos seus clientes. Veja no próximo passo como ficaria a pasta administrativa do nosso cliente imaginário, Super Hiper.

 

Passo 7 – Criando uma pasta administrativa para cada cliente

É fundamental separar arquivos de uso constante e arquivos exclusivos de um único trabalho. Veja como estruturar a pasta administrativa de cada um dos seus clientes. Adapte conforme a realidade da sua profissão.

Dados cadastrais – dentro deste diretório eu mantenho informações como razão social, CNPJ, inscrição estadual, endereço, etc. Tudo o que é necessário para a emissão de notas fiscais.

Marca – como trabalho muito com design, é fundamental ter um espaço de fácil acesso para buscar a marca do cliente.

Senhas – armazeno aqui, em arquivos .txt, senhas de FTP, WordPress, Redes Sociais, etc.

Banco de Imagens – nesta pasta ficam as imagens compradas que dão suporte à comunicação do cliente.

Estratégico – mantenho aqui tudo o que é macro em relação aos objetivos gerais da empresa, como planejamento de comunicação ou algum outro documento que guie a forma de pensar ou apresente os valores do cliente.

 

Dica Extra II

Pergunte ao seu cliente o máximo que puder sobre o negócio dele. Peça por arquivos de apresentação da empresa, planos de estratégia, isso ajuda você a desenvolver um melhor trabalho. E seu interesse gera empatia.

 

Passo 8 – Conservando referências teóricas na pasta “Úteis”

Salve neste diretório informações de estudo ou referências teóricas que podem vir a ser úteis para construir a defesa de algum trabalho ou para elaborar algum plano de ação. No meu caso, aqui eu mantenho pastas como “Cores”, “SEO”, “Design”, “Fontes”, etc. Adapte conforme a sua necessidade.

 

Infográfico Concluído

Parabéns, você adquiriu conhecimento suficiente para ter uma excelente organização de arquivos.

Acredite, manter as coisas organizadas no trabalho é fundamental para uma maior produtividade e redução de stress. Você está no caminho certo!

O que achou deste modo de organização? Conta aqui nos comentários, vamos evoluir mais o assunto e gerar mais conteúdo para quem é freelancer.

Se você gostou deste conteúdo, compartilhe nas suas redes sociais e ajude outros profissionais a também terem uma ótima organização. :)

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Como convencer seu chefe a te contratar como freelancer

Se preferir, clique no player e ouça este conteúdo
no podcast do AparelhoEletrico.com

Se você tem um líder que gosta do seu trabalho e confia em você, considere seriamente a possibilidade de ele se tornar o seu primeiro cliente. É muito comum vermos bons profissionais continuarem prestando serviços para a antiga empresa. Aproveite esta chance! Este artigo vai ajudar você a fazer a transição de funcionário para freelancer. Veja abaixo os tópicos abordados:

  • Analise a sua situação na empresa;
  • Seja discreto;
  • Abra o jogo com o seu chefe;
  • Deixe ele seguro;
  • Evidencie as vantagens;
  • Apresente uma proposta adequada;
  • Se necessário, sugira uma experiência como teste.

 

Analise sua situação na empresa

De funcionário para freelancer - analise a situação

Antes de formalizar uma proposta para o seu chefe, você precisa saber se está no momento adequado para a transição.

O ponto aqui é entender o quão bem-visto você e seu trabalho são dentro da empresa. Se você é um funcionário exemplar, sempre é requisitado para os principais projetos, e quando o seu chefe quer algo bem-feito ele pede a você, perfeito! Você está em uma condição muito favorável para oferecer os seus serviços como Freelancer.

Mas só isso não basta.

Você também precisa conhecer a política de fornecedores da empresa. Ela tem histórico de trabalhar com outros freelancers?

Algumas empresas mais conservadoras preferem executar todo o trabalho internamente.

Se você não tem certeza, busque informações com colegas que estão há mais tempo na casa, pergunte se já existiram casos de terceirização de projetos na sua área. Mas não entregue seu plano.

Se onde você trabalha é comum trabalhar com freelancer, ótimo.

Mas perceba como esta prática anda sendo vista. Há casos onde empresas, habituadas a trabalhar com terceiros, desistem de terceirizar projetos devido a baixos resultados, dificuldade de comunicação ou mesmo de gerenciamento da mão de obra.

Tente descobrir se os responsáveis pela terceirização estão contentes com os parceiros que têm hoje. Se estiverem descontentes, há grandes chances de ficarem felizes com você atuando para eles, pois já conhecem seu trabalho.

 

Seja discreto

De funcionário para freelancer - seja discreto

Neste momento, discrição é fundamental. Evite ao máximo contar sua ideia para outros colegas de trabalho.

Se você quer se aconselhar, opte por um colega no qual você confia e que conhece mais a empresa do que você. Falar abertamente sobre o seu plano pode gerar desconforto em outros profissionais e isso pode acabar atrapalhando o sucesso da sua empreitada.

Por isso, nessas horas, manter sigilo é muito melhor.

 

Abra o jogo com o seu chefe

De funcionário para freelancer - transforme seu chefe no seu primeiro cliente - explique a situação

Não tente camuflar a sua real vontade. Seja transparente.

Conte ao seu chefe que você gosta da empresa e do trabalho que desempenha, mas tem visto no formato de trabalho freelancer a possibilidade de realizar o sonho de ser dono do próprio negócio, e que ficaria feliz se pudesse contar com ele para dar esse primeiro e importante passo.

Não tenha receio de pedir esta ajuda ao seu chefe. Se ele gosta do seu trabalho, provavelmente vai ficar contente em ser uma peça fundamental para a sua conquista.

 

Deixe seu chefe seguro

De funcionário para freelancer - transforme seu chefe no seu primeiro cliente - deixe seu chefe seguro

Seu empregador precisa acreditar que trocar um funcionário por um fornecedor pode ser um bom negócio.

Por isso, você precisa passar segurança, ele não pode entender como uma dificuldade o fato de você não estar mais trabalhando dentro da empresa.

Por isso, sugiro que você apresente um fluxo de trabalho onde ele sinta que o contato permanece direto. 

É fundamental manter a relação de trabalho próxima e constante.

Você pode, por exemplo, se comprometer a enviar um e-mail semanal ou diário (dependendo do fee acertado) com a planilha de follow-up (lista com o status e prazos das demandas a desempenhar).

Ou ainda, agende reuniões presenciais para conversar sobre as tarefas.

Seu futuro cliente precisa sentir que vai ser fácil gerenciar seu trabalho, quanto mais você colaborar para esta tarefa, mais chances você tem da sua proposta ser aceita.

Garanta também para ele que sua dedicação e empenho não diminuirão. Deixe claro que o fato de estar trabalhando como freelancer, sem supervisão direta, não influenciará em nada o seu comprometimento.

 

Evidencie as vantagens

Um funcionário com carteira assinada custa bem mais do que o salário que ele recebe, você sabia disso?

Além do salário, a empresa precisa arcar com vale transporte, vale refeição, 13º salário, ou seja, uma infinidade de outros custos. Tudo isso gera um montante por volta de 60% a mais sobre o pagamento mensal acertado com o funcionário.

Por exemplo, se um profissional tem a carteira assinada por R$ 2.500,00, ele pode custar em torno de R$ 4.000,00 para a empresa. É bastante, não?

O Calculador é um site que pode ajudar você a ter uma referência destes valores. Mas lembre-se que estes cálculos podem variar de acordo com cada região e realidade do mercado.

 

Eis uma lista de benefícios que você pode apresentar ao seu chefe:

  • Economia com vale transporte;
  • Economia com vale refeição;
  • Economia com 13º salário;
  • Economia com o pagamento de férias;
  • Economia com FGTS;
  • Redução de custos com água, luz, lanches, maquinário, ferramentas e utensílios do local de trabalho;
  • Mais espaço livre dentro da empresa: mesa, cadeira, computador;
  • Redução de custos com horas extras;

Da pra notar que seu chefe vai economizar muito dinheiro. Se você listar todas as vantagens em uma proposta de trabalho bem-feita, certamente ele levará o assunto a sério.

Você pode usar o modelo de proposta de trabalho que eu disponibilizei no Freelancer Doc Box ou criar o seu próprio modelo.

 

Apresente uma proposta adequada

De funcionário para Freelancer - transforme seu chefe em seu primeiro cliente - Apresente uma proposta adequada

No O Incrível Manual do Freelancer Moderno, escrevi um capítulo sobre propostas, vale a pena dar uma olhada, o e-book / livro está para download grátis por tempo indeterminado no link acima.

É fundamental formalizar em um documento como se dará a nova relação de trabalho. Baseando-se nos valores e vantagens que vimos nos tópicos anteriores, escreva uma proposta de trabalho simples e objetiva.

Não se esqueça de documentar como será a rotina de trabalho e o controle de demandas.

Lembre-se, seu objetivo aqui é conquistar o seu chefe como seu primeiro cliente e não trabalhar exclusivamente para a empresa dele.

A ideia é que você se torne um freelancer e não um trabalhador remoto.

Faça uma proposta de trabalho onde você receba um valor justo pelo tempo de trabalho a ser investido.

Não deixe a ansiedade te dominar, você pode acabar prometendo coisas demais e ficar preso à apenas este trabalho. Lembre-se, você precisa ter tempo para correr atrás de outros clientes.

Estrategicamente falando, não é bom ter a maior parte dos rendimentos vindos de um único cliente. Porque se ele cancelar o contrato, você pode ficar em uma situação bastante complicada.

 

Se necessário, sugira uma experiência como teste

De funcionário para freelancer - se necessário sugira uma experiência como teste

Se você seguiu todas as dicas aqui apresentadas e sentiu que seu chefe não está convencido de que seria uma boa ideia, proponha um teste. Sugira trabalhar de casa por uma semana como forma de simular a sua atuação como freelancer.

Neste período que você estiver em casa, garanta que seu trabalho seja impecável, esforce-se para entregar os melhores resultados.

Na próxima semana, quando retornar a empresa, pergunte ao seu chefe o que ele achou da experiência. Se ele apontar algo que não gostou, apresente opções para contornar a situação e proponha uma nova semana de trabalho longe da empresa.

Você pode seguir neste ciclo até que ele se sinta totalmente confortável com a sua proposta.

 

Estamos chegando ao fim do artigo. Reveja todos os passos

  • Analise a sua situação na empresa;
  • Seja discreto;
  • Abra o jogo com o seu chefe;
  • Deixe ele seguro;
  • Evidencie as vantagens;
  • Apresente uma proposta adequada;
  • Se necessário, sugira uma experiência como teste.

 

Concluindo

Os números não nos deixam mentir, transformar um funcionário em fornecedor freelancer é economicamente atraente para os empregadores. Se você tem uma ótima reputação na empresa em que trabalha, acredite, esta é uma oportunidade real para você.

Basta apenas apresentar uma proposta sensata de trabalho para iniciar a negociação.

Caso você tenha mudado de trabalho recentemente e a atual empresa ainda não conhece tão bem o seu trabalho, construa a sua reputação, faça a diferença e só então coloque em prática as dicas deste artigo.

Boa sorte!

Você já passou por esta situação, como foi? Comente aqui abaixo, eu gostaria muito de conhecer a sua história.

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